开场主旨与年度方向判断
两位主讲人先后用四十分钟拆解行业新增量从哪里来、投入节奏该如何调整,中间穿插一组真实业务数据,帮你在一天开始前先把判断框架立起来。
上午以主论坛定方向,下午三条并行分会场各自深入,晚间留出小规模交流空间,节奏上有起有落。
很多参会者真正纠结的不是“要不要来”,而是“来了以后听哪一场”。同一时段往往有多场并行,主题相近但深度不同,选错一场就可能错过真正需要的内容。这里把全天场次按时间顺序拆开说明,标注每一场讨论的重点方向、主讲人背景、场地位置和更适合的人群。
上午主论坛解决“方向对不对”的问题,适合想先判断趋势再决定投入方向的参会者;下午三条并行分会场解决“具体怎么做”的问题,分别聚焦业务增长、技术实现与产品体验三条主线,可以根据自己的岗位职责挑一条跟着走;晚间圆桌夜谈把人数压到十几人,留出充分提问和自由交流的时间,适合带着具体项目难题来的参会者。
场次信息会随排期微调持续更新,最终版本以报名成功后收到的电子日程为准。选好的场次可以在个人中心随时修改,不必担心一次定死。
从开场主旨到夜间圆桌,每一场都标清时间、场地与适合人群,方便直接照着排。
两位主讲人先后用四十分钟拆解行业新增量从哪里来、投入节奏该如何调整,中间穿插一组真实业务数据,帮你在一天开始前先把判断框架立起来。
业务增长、技术实现、产品体验三条线同时开讲,每场控制在五十分钟以内,讲完留出道场提问时间,同一条线连听三场可以完整走完一个方法闭环。
限四十人,按小组围桌进行。现场提供流程模板与工具清单,讲师带着大家把自己的项目拆一遍,离场时基本能带走一份可继续推进的行动草稿。
每桌十二到十五人,配一位主持人,围绕一个具体难题聊透。没有演讲台也没有幻灯片,问题可以直接抛出来,桌上多半坐着遇到过同类情况的人。
场次数量、嘉宾规模与席位容量实时同步,报名前可以先心里有数。
同一时段并行开讲,提前十分钟做选择,比现场临时改主意省事得多。
换场步行约 4 分钟 · 全场设引导标识
把议程、看点与报名说明串起来看,整天的安排会更清楚。
选场、换场、入场与资料领取,几个问得最多的问题先回答在这里。
排期确认后会同步更新,临近活动前一周还会有一次集中校对。如果某一场的时间或场地发生调整,我们会在活动前三天通过报名时留下的手机号发短信提醒,同时在个人中心的日程页标出变更标记。最终版本以报名成功后收到的电子日程为准。
会。主论坛按场馆容量开放,分会场与工作坊设有人数上限,其中动手工作坊限四十人,晚间圆桌每桌十二到十五人。工作坊和圆桌需要提前在报名时勾选预约,名额约满即止。现场会设置引导通道,满员场次会提示相邻时段的替代场次,尽量不让你白跑一趟。
可以。在活动开始前一天 18:00 之前,登录个人中心就能自行调整所选场次,次数不限。如果同一时段的目标场次已经满员,可以申请同价值场次调换,客服会按提交顺序协助处理。活动当天如需临时换场,也可到 A 馆一层服务台凭电子凭证办理。
每场结束后,讲义与补充材料会在 48 小时内整理上线,录音回放同步开放,凭报名手机号在个人中心即可查看。公开场次的回放对所有报名者开放,工作坊与圆桌夜谈因涉及现场讨论内容,仅提供整理后的要点笔记。资料开放提醒会通过站内消息推送。